就目前游樂行業(yè)的發(fā)展狀況來看，兒童游樂似乎是穩(wěn)賺不賠的生意，不管是商場、游樂場還是旅游到處可見都有針對兒童玩耍的兒童游樂設(shè)備。極端點兒來說，在這個“全民溜娃”的時代，商場里只要引起兒童游樂這一行業(yè)，即使沒有電影院或者是餐飲，也是能活下去的。隨著80、90后成為消費主力，兩中之家逐漸過度為三口之家，家庭重心也逐漸轉(zhuǎn)移到孩子身上，所以大多數(shù)老板都瞄準了這一商機，投資兒童游樂設(shè)備，但是在經(jīng)營中，不可能都是一帆風順的，總會遇到這樣那樣的讓你煩心的問題。
如果一個游樂設(shè)備公司要堅持發(fā)展，就要不斷地自主創(chuàng)新，發(fā)揮自己*大的創(chuàng)新能力去謀求更高層次的成功，在研發(fā)的道路上，創(chuàng)立自己的品牌，才能讓更多的人信服自己的品牌。下面我們就幾個常見的問題來探討一下，會助您的游樂事業(yè)一臂之力。
一、會員管理。不要一味的認為會員卡就是單純的會員卡，對于年銷售貢獻前15%的，我們要盡可能實行“一對一”的服務(wù)營銷，比如在客戶生日前郵寄優(yōu)券或其他禮品等。對于年銷售額貢獻前50%的，這樣的也是主流客戶，也屬于老顧客，也具有一定的消費能力，我們不定時的推出新產(chǎn)品來吸引人群，或者在淡季設(shè)定滿贈、滿減的營銷手法來提升客戶玩游樂設(shè)備的程度。對于一些沉睡會員，在好長時間沒有消費記錄的會員，要及時的與客戶溝通，讓客戶體會到關(guān)懷，通過推出喚醒營銷活動，來吸引客戶的再次光臨，并找出這些會員沉睡的原因，從而完善自身的服務(wù)和管理并找出營銷短板。
二生意之外的利潤。在經(jīng)營兒童游樂設(shè)備的同時，我們還可以嘗試尋找新的羸利點，比如趁著生意不忙時可以和購物中心里早教中心談合作，拉廣告，其實深層含義就是品牌效應(yīng)，如果家長看到兒童器械上有一些知名早教中心的廣告，自然也會認為我們的兒童樂園也是知名的。還可以做一些兒童紀念品、繪本之類的來吸引小朋友和家長的眼球。
三、做足細節(jié)捆住家長。其實兒童樂園并不是做小孩的生意，而是在做大人的生意，如果能抓住大人的心思，您的生意會更理想，在兒童玩游樂設(shè)備的時候給大人提供休息的地方，讓大人和兒童都可以在兒童樂園里享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要保持衛(wèi)生場所的消毒情況，孩子們太小抵抗力低，家長們最關(guān)注的也是衛(wèi)生問題。
